– Как после оператора вы стали заместителем начальника цеха?
– Я отслужил в армии, но интерес к заводу, производству сохранился. Меня пригласили на собеседование к руководству. На тот момент начальником производства работал Илья Фёдорович Маяк, именно он разглядел во мне потенциал, дал положительные отзывы, и меня приняли. Я трудился заместителем начальника цеха, потом назначили заместителем начальника производства, теперь я руковожу производством.
– Почему стал возможен такой карьерный взлёт?
– В 2009 году, когда я был замначальника производства, на заводе работало около 40 человек. Это было небольшое предприятие. Я человек ответственный, предприимчивый, но самое главное – заинтересованный. Со временем производство разрослось, начала расширяться номенклатура выпускаемой заводом продукции. Соответственно, внедрялись новые технологические процессы, освоением которых приходилось заниматься мне. Нравится решать сложные задачи, особенно когда ты работаешь в таком сплочённом коллективе, как наш. Умение быстро адаптироваться и уверенность в своих силах позволили мне вырасти вместе с нашим заводом.
– Что было самым трудным?
– Из-за отсутствия опыта сначала был некий страх, когда начинал работать заместителем начальника производства. Тогда на предприятии было немало взрослых, устоявшихся специалистов. Сейчас средний возраст в компании 36 лет – молодёжь! А в то время были умудрённые жизнью промышленники, которым приходилось доказывать, что я по праву нахожусь на своей должности. Теперь страха нет. Когда ты знаешь свою работу, уже нечего бояться. Выпуск новой продукции сопровождается внедрением новых технологических процессов, их отладкой. Я курирую эти процессы от начала проектирования до выпуска готовой продукции.
– Труднее учить молодых сотрудников или переучивать опытных работяг?
– Переучивать труднее. Сейчас в моём подчинении около 400 человек. Все знают, что при собеседовании не решающую, но важную роль будет играть возраст человека. Прежде занятый в других сферах человек тяжело переучивается, ему сложнее понять специфику катализаторного производства – в стране этому не обучают, а научиться выпускать качественные катализаторы можно только на нашем заводе.
– Где вы познакомились с супругой?
– Здесь, на предприятии. Окончив вуз, Марина устроилась сюда на работу. Я вернулся из армии в июне 2009 года, а она пришла в сентябре. Так и встретились.
– Вы с женой работаете в одной организации. Не бывает ли у вас усталости от того, что дома и на работе вы вместе?
– Нет, не бывает. Она трудится в проектном отделе, а я – на производстве. У нас разные сферы деятельности, на заводе мы редко сталкиваемся.
– Как вы думаете, дети пойдут по вашим стопам?
– Сейчас трудно сказать. У нас двое мальчиков: старший отучился в первом классе, младший ходит в детский сад. Работа на заводе охватывает большой спектр: от научно-исследовательских изысканий до знания технологических аппаратов и механизмов. И что именно понравится нашим детям, пока, в силу их возраста, непонятно. Сам я увлёкся техникой школьником, поскольку мой отец работал главным механиком и часто брал меня с собой на предприятие. Этот интерес сохранился до сих пор. Поэтому за подбор почти всего оборудования для своих установок на заводе отвечаю именно я.
Фото автора